有時候真覺得是不是只要當了"老闆",腦子就變
就像我部門的小老板:好人一個,個性急進,態度積極(過頭^^!!),對一個業務來說,是很好的,
但是身為一個部門的頭,還是保持原先成功的模式來帶領部門,這就會有問題了(吧)!!
例如:身為一個主管,我深深以為就該像個coach or leader,要綜觀全局訂好策略方向,讓屬下放手去做盡力而為,
而不是親力親為把自己搞得手忙腳亂(雖然有些業務老闆也真是樂在其中XD),
或是因為沒有站在第三者立場而無法判斷事情的輕重緩急...="=!!
那如何能幫助下屬 & 與上層溝通協調度呢?
又如果下面的兒郎,一不能在coach設定的大框框內完成任務;二不能在leader指定的方向中前進;
三是下屬毫無士氣 or 積極的態度,那身為老闆自當給予適當的處份,
不然何以服眾呢!?(親身經歷ING....)
畢竟local公司(中國人的陋習!?)總是有大鍋飯的心裡啊!
又像我前公司的某些同事,經過不斷的努力,終於媳婦熬成婆,能獨當一面的成為一門之主了,
但是如果仍保持以前那一套做事的方法:
跟上面大老闆搏感情;凡事未必爭功但必諉過;憑著舌燦蓮花的口才來迷惑公司內部.....
那即使對自己的前途是好的,但對於公司卻是貽害無窮呀>"<....
(其實我能體會兄弟們的苦衷,但是.....唉~~~~)
當然,很多優秀的人才會變成這樣,老闆至少要負50%以上的責任:
有$$以後,老闆都只喜歡聽好話;除非是一針見血or翻天覆地的精闢見解,不然通常還是不要"亂"說話的好....
(正所謂伴君如伴虎,真是他x的一點也沒錯!)
也許大家都是混口飯吃,只要公司不倒就能"混"到退休!?(更...還很久吧!!?)
但是隨著時間的飛逝,這種日子真不敢確定還能撐多久!?
(雷曼兄弟都會倒了,還有啥公司敢誇口真能永續經營啊!?)
更何況別忘了:當初身為熱血青年的我們,是多痛恨這樣的豬頭老闆啊啊啊啊啊.....
難道真是換位置也換腦袋了嘛??? =口=
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